Warum ich mehrere Startups gleichzeitig führe

"Konzentrier dich auf eine Sache." Diesen Rat habe ich oft gehört. Trotzdem führe ich heute zwei Unternehmen parallel – und halte das nicht für einen Widerspruch, sondern für eine bewusste Entscheidung.

Warum überhaupt zwei?

Die beiden Firmen teilen sich Infrastruktur, Denkweisen und ein Team, das Tempo gewohnt ist. Was in der einen funktioniert, lässt sich oft auf die andere übertragen. Diese Übertragbarkeit ist der eigentliche Hebel.

Was es voraussetzt

• Klare Verantwortlichkeiten. Ohne starke Leute, die eigenständig entscheiden, geht es nicht.
• Brutale Priorisierung. Nicht alles ist gleich wichtig. Die meisten Tage haben genau eine Sache, die zählt.
• Saubere Trennung im Kopf. Kontextwechsel kosten Energie – feste Zeitblöcke helfen.

Fokus heißt für mich nicht, nur eine Sache zu tun. Fokus heißt, zu jeder Zeit zu wissen, welche Sache gerade die wichtigste ist.